最近我發現不管在哪個城市
蝦皮展店速度非常驚人
短短一兩公里的距離就看到四五間
這種速度非常明顯的根本就沒在管利潤
就算那些店都是使用電子化無人店面好了
還是要花錢請員工管理物流貨品的
更別說物流貨運更是一筆花費
我最最要強調的就是
在台灣開店做生意最最吃掉利潤的就是租金
我不信蝦皮可以克服這層難關
從上世紀八零年代開始
我就聽過看過讀過無數次商業報告
為了搶佔市占率不計利潤的商業模式可以成功
結果呢
從日本、韓國、到中國
每個在那邊鬼扯先拼市占率再談利潤的企業沒有不倒的
每一個跟你說「這次不一樣」的辯論都是放屁
重點不是蝦皮這種奇奇怪怪的公司
重點是我的感恩
謝謝點閱
也敬請繼續支持、多多分享
他說曾為證嚴看病
那是很久很久之前
因為這位醫生也是醫術高明、所以到哪都被尊敬對待
而證嚴的身體不好是眾所週知的
想當然爾是有求於這位中醫師
醫生說當時這位出家師根本不是什麼「上人」
在診療之間大家都是普通稱呼、說說笑笑、平等對待、沒有什麼階級差別
然後
故事跳到後來
數年過去
慈濟迅速膨脹成為大到嚇死人的組織時
這位中醫生又遇到慈濟掌門人時
他還是用過去稱謂、笑稱『小尼姑、好久不見啊』
當時周圍的「侍衛」又急又氣的幾乎是衝過來指正他
要他尊稱上人
這醫生也是有脾氣的奇人
不爽的說『要叫她上人、那我是下人嗎？』
這故事不知真假
不過倒是很入神
也很能顯現慈濟這組織今天遇到的問題
你們會員喜歡怎麼造神是你們的事
別人無從置喙
但是強加這些尊稱在一般人身上時
衝突就會出現了
況且
很多造神情節都被戳破
加上
慈濟這組織膨脹到太多人事物根本不是宗教神職人員可以控制的時候
這個宗教招惹來的怨恨、不滿、厭惡、嫉妒
就遠遠超越了創始人發起善念時的初心了
我讀了一下網路上對慈濟的不爽言論
最多是工作人員對待基層會員的疏失
把收錢變成執念
把手段當作慈善工作的目的
簡單說就是台灣太過有錢了
人們都不懂一件事
做善事其實很難
相較之下、收善款簡單多了
於是
錯失焦點的大家都把重點放在收錢
然後
沒人記得錢是拿來用的
不是拿來存的
這就是慈濟現在最大的麻煩了
而慈濟不用太煩惱
這種痛苦不是他們獨有的辛苦
比如說天主教庭也有同樣的麻煩
而他們花了幾百年、、、、不對、是上千年來處理這問題
到現在依然沒有完完全全的妥善處理好
我寫了好幾篇文章建議慈濟
趕快把錢花掉
錢不見了、煩惱也會消失的
所以重點是我不會不需要幫慈濟煩惱
我只要持續感恩就好
謝謝大家的點閱、我非常感謝、只有貼圖表達謝意
對了、很多人罵慈濟蓋太多大型豪華精舍
認為那是浪費
我看法不太一樣
我是覺得精舍要蓋大點才對
因為一但、萬一、要是真的有災難發生
那些大大大建築可以當作臨時避難所
尤其該配備太陽能發電設施、以及大量的儲水
這樣才能在大難來臨時收容災民
